GESTIÓN DE REFORMA INTERIOR DE VIVIENDA DE ALTO STANDING
AÑO:
2002
DIRECCION:
Sarrià, Barcelona
TRABAJO REALIZADO
Gestión de contratación, coste, calidad y planificación.
PROMOTOR
Una familia de ejecutivos
INGENIERO INDUSTRIAL
Joaquín Marfil (SITCINCA S.L.)
CONSTRUCTOR
Blausmo / COMO /Frigicol / Tonobagno / Fito i Fills / Fusteria Olle / Vicente Galve / Arcas Soler / Avanluce / García Faura / Elisenda Miret / Heartwood / Vi Spring / En Linea / Monleon / Guell Lamadrid / Alfombras BSB / Cristalería Bazán / Rancom / On Secur / Loops / Ferrimax / Casamitjana / Perfyplast / Trallero / Sevilla Audiovisuales / Technogym / Ikea / The Bath Point / Green Line Gardens
EXPLICACIÓN /DESARROLLO DEL PROYECTO:
El encargo ha consistido en asumir el rol de project manager, coordinando la totalidad del proceso de ejecución: desde la contratación de industriales hasta el control de calidad, con un enfoque integral de planificación y gestión.
El objetivo del proyecto fue estructurar un presupuesto por paquetes de obra, gestionando comparativas con tres industriales por cada uno de ellos. Se realizó un seguimiento completo de las contrataciones, así como una planificación detallada de toda la obra. Durante la ejecución, se supervisaron continuamente los presupuestos, el calendario y la calidad de los trabajos.
Gracias a esta metodología, se logró acortar la duración de la obra en un mes y obtener un ahorro superior al 20% respecto al presupuesto inicial previsto por un único constructor.
